关于办公家具市场的现状，办公家具市场不是很繁荣，不论是非常火爆的红木家具还是宣传的多夸张的智能家具，似乎并没有给办公家具行业带来多大的利润，反而随着时间的推移，大多数用户对这些红木家具和智能家具的关注慢慢疲惫。

 现在是21世纪，主要用户来自80年代和90年代，无论是80还是90，我们越来越热切追求品牌，办公家具的个性化要求越来越高，无论是一线品牌或中小家具企业正在经历前所未有的压力，面对这些困难，这些压力，成都办公家具企业应该怎么做呢？

1.产品质量是办公家具业务的根本发展

 现在的时代是产品品质第一的时代，消费者对任何产品质量要求都高，更不用说大件家具，无论是大企业还是小企业，从源头到自己的质量检查，企业选择什么原材料确定何时产品档次，无论高端还是低端，办公家具的质量必须清关。不同档次的办公家具具有不同的消费群体，但无论档次如何，只有质量上乘才能吸引消费者的关注，产品质量是家具业务的根本发展，是市场占有率的前提。

产品质量有保证，那么我们怎么能让更多的消费者知道自己的好，从而掏腰包买下产品呢？如何使我们的办公家具产品和消费者紧密联系？

2.铺展渠道经销商扩大大树的触角

 与消费者的第一次接触不得不提到经销商，经销商就像树的触手，伸展到各个地方，给树上带来营养，给企业带来利润，家具行业当今品牌对终端要求越来越高，商店从原来的百平方米搬到今天，几百平方英尺甚至数千平方米都不奇怪，我们可以看到，对经销商的实力要求是看得越来越高，线上市场做个一线品牌店一般在10家左右，每家店面投资50万元，加上流动性和广告成本至少要有1000万以上才可以启动。办公家具企业的发展应该首先建立渠道，如果渠道不成立，那么谈发展没有任何意义。

3.抓住消费者的需求

 除了质量和经销商，办公家具公司还要根据不同的消费群体，设计不同风格的产品，年轻人倾向于时尚个性，现代简约风格的办公家具，而老年人倾向于传统家具。家具企业需要对消费群体进行调查，打击消费者的需求，那么就没有产品销售。

4.建立完整的服务体系是重点

 顾客是上帝这句话初中生的知道，但内部的知识可以写一本厚实的书，而良好的客户服务是每一个品牌每一天都在不断的大喊口号，那么就要把什么是服务搞清楚，需要一个系统的维修，口头服务是苍白的。服务体系的建立是从目标客户 - 客户意图 - 潜在客户 - 客户交易 - 使用客户 - 老客户 - 忠实客户在整个客户链中建立不同阶段的不同方式来为客户服务，使消费者总是被品牌每一个细节所感动。

 时代飞速发展，加快社会改革，办公家具企业不能面对困难无法启动，只有时时备战，提高自身，瞄准市场才不会被淘汰。

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